АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ТОМСКА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 16 апреля 2014 г. № 301

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОРЯДКА ВЫПЛАТЫ ПРЕМИИ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕ ОСОБО
ВАЖНЫХ И СЛОЖНЫХ ЗАДАНИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫМ СЛУЖАЩИМ, ЗАМЕЩАЮЩИМ
ДОЛЖНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ МЭРА ГОРОДА
ТОМСКА, УПРАВЛЯЮЩЕГО ДЕЛАМИ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА,
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОРГАНОВ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА
Список изменяющих документов
(в ред. постановлений администрации г. Томска
от 24.09.2014 № 960, от 19.11.2014 № 1190)

В соответствии со статьей 11 Закона Томской области от 11.09.2007 № 198-ОЗ "О муниципальной службе в Томской области", решением Думы Города Томска от 14.05.2013 № 698 "Об утверждении Положения "О размере и порядке оплаты труда муниципальных служащих в муниципальном образовании "Город Томск" и о внесении изменений в отдельные муниципальные правовые акты муниципального образования "Город Томск", руководствуясь Уставом Города Томска, постановляю:
1. Утвердить Порядок выплаты премии за выполнение особо важных и сложных заданий муниципальным служащим, замещающим должности муниципальной службы заместителей Мэра Города Томска, управляющего делами администрации Города Томска, руководителей органов администрации Города Томска, согласно приложению 1 к настоящему постановлению.
2. Утвердить Перечень показателей для оценки эффективности деятельности заместителей Мэра Города Томска, управляющего делами администрации Города Томска согласно приложению 2 к настоящему постановлению.
3. Утвердить Перечень показателей для оценки эффективности деятельности глав администраций районов Города Томска согласно приложению 3 к настоящему постановлению.
4. Утвердить Перечень показателей для оценки эффективности деятельности руководителей отраслевых органов администрации Города Томска согласно приложению 4 к настоящему постановлению.
5. Настоящее постановление вступает в силу на следующий день после дня его официального опубликования, но не ранее 01.06.2014.
6. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Мэр Города Томска
И.Г.КЛЯЙН





Приложение 1
к постановлению
администрации Города Томска
от 16.04.2014 № 301

ПОРЯДОК
ВЫПЛАТЫ ПРЕМИИ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕ ОСОБО ВАЖНЫХ И СЛОЖНЫХ ЗАДАНИЙ
МУНИЦИПАЛЬНЫМ СЛУЖАЩИМ, ЗАМЕЩАЮЩИМ ДОЛЖНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
СЛУЖБЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ МЭРА ГОРОДА ТОМСКА, УПРАВЛЯЮЩЕГО ДЕЛАМИ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА, РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОРГАНОВ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

1. Настоящий Порядок выплаты премии за выполнение особо важных и сложных заданий (далее по тексту - премия) муниципальным служащим, замещающим должности муниципальной службы заместителей Мэра Города Томска, управляющего делами администрации Города Томска, руководителей органов администрации Города Томска (далее по тексту - Порядок), устанавливает процедуру выплаты и порядок определения размера премии за выполнение особо важных и сложных заданий муниципальным служащим, замещающим должности муниципальной службы заместителей Мэра Города Томска, управляющего делами администрации Города Томска, а также должности руководителей органов администрации Города Томска.
2. Размер премии максимальным размером не ограничивается.
3. Премия выплачивается муниципальному служащему в соответствии с распоряжением администрации Города Томска.
4. При принятии решения о выплате муниципальному служащему премии и определении ее размера учитываются:
1) результаты его деятельности по достижению значимых показателей служебной деятельности, а также по выполнению отдельных поручений Мэра Города Томска, имеющих особую важность и сложность;
2) применение новых форм и методов служебной деятельности, позитивно отразившихся на ее результатах;
3) средний балл муниципального служащего, определенный за отчетный квартал в соответствии с перечнем показателей для оценки эффективности деятельности соответствующего муниципального служащего.
Средний балл муниципального служащего по результатам работы за квартал определяется суммированием среднего балла по группе показателей, умноженного на удельный вес по данной группе показателей.
Средний балл по группе показателей равен сумме баллов по показателям в группе, деленным на их количество в группе.
Перечень показателей для оценки эффективности деятельности заместителей Мэра Города Томска, управляющего делами администрации Города Томска, глав администраций районов Города Томска, руководителей отраслевых органов администрации Города Томска утверждается муниципальным правовым актом администрации Города Томска.
5. Решение о выплате ежемесячной премии и ее размере в отношении муниципальных служащих, замещающих должности заместителей Мэра Города Томска, управляющего делами администрации Города Томска, глав администраций районов Города Томска, принимается Мэром Города Томска по представлению первого заместителя Мэра Города Томска, подготовленному на основе отчета контрольного управления администрации Города Томска о выполнении соответствующим муниципальным служащим показателей для оценки эффективности его деятельности и согласованному с заместителем Мэра Города Томска - руководителем аппарата администрации Города Томска.
Решение о выплате ежемесячной премии и ее размере в отношении муниципальных служащих, замещающих должности руководителей отраслевых органов администрации Города Томска, принимается Мэром Города Томска по представлению заместителя Мэра Города Томска, курирующего деятельность соответствующего органа администрации Города Томска, подготовленному на основе отчета контрольного управления администрации Города Томска о выполнении соответствующим муниципальным служащим показателей для оценки эффективности его деятельности и согласованному с первым заместителем Мэра Города Томска.
6. Размер ежемесячной премии, выплачиваемой заместителям Мэра Города Томска, управляющему делами администрации Города Томска, определяется следующим образом:
1) 100% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет более 45;
2) 50% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет от 30 до 45;
3) 20% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет от 25 до 30;
4) 0% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет менее 25.
7. Размер ежемесячной премии, выплачиваемой главам администраций районов Города Томска, определяется следующим образом:
1) 70% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет более 45;
2) 50% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет от 30 до 45;
3) 20% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет от 25 до 30.
4) 0% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет менее 25.
8. Размер ежемесячной премии, выплачиваемой начальникам департаментов в составе администрации Города Томска и начальникам департаментов, являющихся юридическими лицами, определяется следующим образом:
1) 50% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет более 45;
2) 30% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет от 30 до 45;
3) 10% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет от 25 до 30;
4) 0% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет менее 25.
9. Размер ежемесячной премии, выплачиваемой начальникам управлений в составе администрации Города Томска и начальникам управлений, являющихся юридическими лицами, председателям комитетов администрации Города Томска, являющихся органами администрации Города Томска, начальникам отделов администрации Города Томска, являющихся органами администрации Города Томска, определяется следующим образом:
1) 20% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет более 45;
2) 10% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет от 30 до 45;
3) 5% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет от 25 до 30;
4) 0% денежного содержания - если средний балл муниципального служащего за отчетный квартал составляет менее 25.
10. Для целей применения пунктов 6 - 9 настоящего Порядка размер денежного содержания рассчитывается как сумма следующих составных частей: должностной оклад по должности муниципальной службы, ежемесячное денежное поощрение, месячный оклад за классный чин, ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет на муниципальной службе, ежемесячная надбавка к должностному окладу за особые условия муниципальной службы.
11. Рассчитанный в соответствии с пунктами 6 - 9 настоящего Порядка размер ежемесячной премии увеличивается по решению Мэра Города Томска, принимаемому на основании оценки показателей, определенных в подпунктах 1, 2 пункта 4 настоящего Порядка.
12. Не подлежит премированию муниципальный служащий в период, когда он не выполняет свою служебную функцию, но за ним сохраняется его должность, а также при наличии у муниципального служащего неснятого дисциплинарного взыскания в отчетном квартале.
13. Решение о выплате квартальной, годовой премии, премии за выполнение отдельного поручения Мэра Города Томска и ее размере принимается Мэром Города Томска на основании оценки показателей, указанных в подпунктах 1, 2 пункта 4 настоящего Порядка.
14. Премия выплачивается в пределах утвержденных фонда оплаты труда муниципальных служащих администрации Города Томска, фондов оплаты труда муниципальных служащих органов администрации Города Томска, являющихся юридическими лицами.





Приложение 2
к постановлению
администрации Города Томска
от 16.04.2014 № 301

ПЕРЕЧЕНЬ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ МЭРА ГОРОДА ТОМСКА, УПРАВЛЯЮЩЕГО ДЕЛАМИ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА
Список изменяющих документов
(в ред. постановления администрации г. Томска
от 24.09.2014 № 960)

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Исполнительская дисциплина
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
40%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество жалоб на действия, решения заместителя Мэра Города Томска, управляющего делами администрации Города Томска
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Наличие фактов нецелевого использования курируемыми органами администрации Города Томска средств межбюджетных трансфертов
шт.
0
50
10%
1 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.2. Исполнение курируемыми органами администрации Города Томска межбюджетных трансфертов в соответствии с кассовым планом
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.3. Количество выявленных в деятельности курируемых органов администрации Города Томска нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. В сфере основной деятельности
3.1. Достижение целевых показателей курируемых муниципальных программ
%
100 - 90
50
20%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
4. Правомерность деятельности заместителя Мэра Города Томска, управляющего делами администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предостережений контролирующих органов в отношении заместителя Мэра Города Томска, управляющего делами администрации Города Томска
шт.
0 до 1
50
30%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Доля рассмотренных в срок актов прокурорского реагирования, направленных на исполнение курируемым органам администрации Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
4.3. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности заместителя Мэра Города Томска, управляющего делами администрации Города Томска (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
0 до 1
50
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20





Приложение 3
к постановлению
администрации Города Томска
от 16.04.2014 № 301

ПЕРЕЧЕНЬ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ГЛАВ АДМИНИСТРАЦИЙ РАЙОНОВ ГОРОДА ТОМСКА
Список изменяющих документов
(в ред. постановления администрации г. Томска
от 24.09.2014 № 960)

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, качество и своевременность предоставления муниципальных услуг
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц (в том числе заявлений о предоставлении муниципальных услуг)
%
100 - 90
50
40%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество жалоб по вопросам предоставления муниципальных услуг
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам администрации района Города Томска
%
100 - 90
50
10 %
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета администрации района Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности администрации района Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности глав администраций районов Города Томска, администраций районов Города Томска (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
5 - 10
30
более 10
20
4.3. Средняя нагрузка по составлению протоколов об административных правонарушениях на одного уполномоченного на составление протоколов, по которым принято решение о привлечении к административной ответственности лиц, совершивших нарушение
шт.
4
50
3
40
1 - 2
30
менее 1
0
4.4. Удельный вес дел об административных правонарушениях, возвращенных на доработку
%
5 и меньше
50
5 - 15
40
16 - 50
30
Более 50
0
4.5. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50

больше 1
20
5. В сфере строительства и архитектуры
5.1. Доля снесенных самовольно возведенных объектов, а также освобожденных самовольно занятых территорий общего пользования на территории района от общего числа выявленных
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
6. В иных сферах
6.1. Количество проведенных мероприятий с участием территориальных общественных самоуправлений и товариществ собственников жилья
число
более 5
50
15%
4 до 5
40
2 до 3
30
0 до 1
20
6.2. Количество организованных и проведенных мероприятий в сфере профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних на территории района
число
более 5
50
4 до 5
40
2 до 3
30
0 до 1
20





Приложение 4
к постановлению
администрации Города Томска
от 16.04.2014 № 301

ПЕРЕЧЕНЬ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТРАСЛЕВЫХ ОРГАНОВ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА
Список изменяющих документов
(в ред. постановлений администрации г. Томска
от 24.09.2014 № 960, от 19.11.2014 № 1190)

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА ДЕПАРТАМЕНТА ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, юридических лиц, качество и своевременность предоставления муниципальных услуг
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц (в том числе заявлений о предоставлении муниципальных услуг)
%
100 - 90
50
30%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности департамента
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
1.4. Доля граждан, подавших жалобы в порядке досудебного (внесудебного) обжалования, от общего числа граждан, получивших результат предоставления муниципальных услуг в отчетном периоде
%
20 и менее
50
21 - 30
40
31 - 40
30
41 и более
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам департамента
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по департаменту
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.3. Наличие фактов нецелевого использования межбюджетных трансфертов
шт.
0
50
1 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.4. Исполнение межбюджетных трансфертов в соответствии с кассовым планом
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.5. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности департамента городского хозяйства администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности начальника департамента городского хозяйства администрации Города Томска, департамента (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
5 - 10
30
более 10
20
4.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Организация и обеспечение исполнения бюджета города и формирование бюджетной отчетности
5.1. Равномерность расходов местного бюджета главных распорядителей бюджетных средств в течение года в соответствии с кассовым планом (удельный вес расходов IV квартала)
%
35 и менее
50
10%
36 - 39
40
40 - 44
30
45 и более
20
5.2. Доля просроченной кредиторской задолженности казенных учреждений по расходам местного бюджета в общей сумме расходов, утвержденных казенным учреждениям за счет средств местного бюджета
%
0 - 5
50
6 - 10
40
11 - 15
30
15 и более
20
6. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
6.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
10%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
6.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
7. Организация в границах муниципального образования "Город Томск" электро-, тепло-, газо-, водоснабжения, водоотведения
7.1. Количество аварий на объектах коммунального хозяйства
шт.
не более 1
50
10%
2 - 5
40
5 - 10
30
более 10
20
7.2. Среднее время ликвидации аварий инженерных, тепловых и электросетей
час
менее 2
50
2 - 5
40
более 5
20
8. В сфере повышения качества городской среды
(в ред. постановления администрации г. Томска от 19.11.2014 № 1190)
8.1. Количество проведенных проверок в рамках муниципального жилищного контроля
шт.
7 и более
50
5%
5 - 6
40
4
30
менее 4
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА УПРАВЛЕНИЯ ДОРОЖНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, БЛАГОУСТРОЙСТВА
И ТРАНСПОРТА АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, юридических лиц, качество и своевременность предоставления муниципальных услуг
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц (в том числе заявлений о предоставлении муниципальных услуг)
%
100 - 90
50
30%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности управления
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
1.4. Доля граждан, подавших жалобы в порядке досудебного (внесудебного) обжалования, от общего числа граждан, получивших результат предоставления муниципальных услуг в отчетном периоде
%
20 и менее
50
21 - 30
40
31 - 40
30
41 и более
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам управления
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по управлению
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.3. Наличие фактов нецелевого использования межбюджетных трансфертов
шт.
0
50
1 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.4. Исполнение межбюджетных трансфертов в соответствии с кассовым планом
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.5. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности управления дорожной деятельности, благоустройства и транспорта администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности начальника управления дорожной деятельности, благоустройства и транспорта администрации Города Томска, управления (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
5 - 10
30
более 10
20
4.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Организация и обеспечение исполнения бюджета города и формирование бюджетной отчетности
5.1. Равномерность расходов местного бюджета главных распорядителей бюджетных средств в течение года в соответствии с кассовым планом (удельный вес расходов IV квартала)
%
35 и менее
50
5%
36 - 39
40
40 - 44
30
45 и более
20
5.2. Доля просроченной кредиторской задолженности казенных учреждений по расходам местного бюджета в общей сумме расходов, утвержденных казенным учреждениям за счет средств местного бюджета
%
0 - 5
50
6 - 10
40
11 - 15
30
15 и более
20
6. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
6.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
6.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
7. Организация внешнего благоустройства муниципального образования "Город Томск" и создание благоприятных условий для проживания граждан
7.1. Протяженность убираемой улично-дорожной сети
км
190
50
10%
150 - 189
40
100 - 149
30
менее 100
20
7.2. Обеспеченность территории населенного пункта действующими кладбищами
ед.
2
50
менее 2
20
8. В сфере создания условий для предоставления транспортных услуг населению и организации транспортного обслуживания в границах муниципального образования "Город Томск" автомобильным и наземным электрическим пассажирским транспортом общего пользования
Повышение эффективности функционирования транспортного комплекса муниципального образования "Город Томск", его содействие экономическому росту муниципального образования "Город Томск" и повышению качества жизни его населения
10%
8.1. Пассажирооборот
тыс. пасс.-км
более 3000
50
менее 2999
20
Удовлетворение транспортным комплексом муниципального образования "Город Томск" потребностей населения в пассажирских перевозках

8.2. Уровень обеспеченности населения муниципального образования "Город Томск" транспортом, в том числе:




8.2.1. автомобильным пассажирским транспортом общего пользования
тыс. чел.
менее 999
50
более 1000
20
8.2.2. наземным электрическим пассажирским транспортом общего пользования
тыс. чел.
менее 4999
50
более 5000
20
Ремонт автомобильных дорог и инженерных сооружений на них в границах муниципального образования "Город Томск"
8.3. Общая площадь проведенного ремонта автомобильных дорог
тыс. кв. м
23
50

15 - 22
40
7 - 14
30
менее 7
20
8.4. Доля дорожно-транспортных происшествий, совершению которых сопутствовало наличие неудовлетворительных дорожных условий, в общем количестве дорожно-транспортных происшествий
%
менее 50
50
50 - 70
40
71 - 80
30
больше 80
20
8.5. Количество обустроенных остановочных пунктов
шт.
больше 10
50
6 - 10
40
2 - 5
30
0 - 1
20
8.6. Протяженность установленных и замененных ограждений
п. м
более 2000
50
менее 2000
20
8.7. Протяженность построенных тротуаров, включая освещение автомобильных дорог местного значения муниципального образования "Город Томск"
тыс. км
более 3
50
менее 3
20
9. В сфере организации озеленения муниципального образования "Город Томск"
9.1. Доля обслуживаемых объектов озеленения от общего количества, находящегося в оперативном управлении
%
100 - 90
50
5%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
9.2. Доля снесенных и подрезанных аварийных и старовозрастных деревьев от общего количества обращений о сносе и обрезке деревьев
%
11
50
8 - 10
40
6 - 7
30
менее 6
20
9.3. Доля проинвентаризированных объектов озеленения
% от общего количества объектов озеленения, находящихся в оперативном управлении
9
50
6 - 8
40
3 - 5
30
менее 3
20
9.4. Площадь созданных цветников
кв. м
2
50
0 - 1
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА ДЕПАРТАМЕНТА ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, юридических лиц, качество и своевременность предоставления муниципальных услуг
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц (в том числе заявлений о предоставлении муниципальных услуг)
%
100 - 90
50
30%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности департамента
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
1.4. Доля граждан, подавших жалобы в порядке досудебного (внесудебного) обжалования, от общего числа граждан, получивших результат предоставления муниципальных услуг в отчетном периоде
%
20 и менее
50
21 - 30
40
31 - 40
30
41 и более
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам департамента
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по департаменту
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.3. Наличие фактов нецелевого использования межбюджетных трансфертов
шт.
0
50
1 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.4. Исполнение межбюджетных трансфертов в соответствии с кассовым планом
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.5. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности департамента образования администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности начальника департамента образования администрации Города Томска, департамента (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
5 - 10
30
более 10
20
4.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Организация и обеспечение исполнения бюджета города и формирование бюджетной отчетности
5.1. Равномерность расходов местного бюджета главных распорядителей бюджетных средств в течение года в соответствии с кассовым планом (удельный вес расходов IV квартала)
%
35 и менее
50
5%
36 - 39
40
40 - 44
30
45 и более
20
5.2. Доля просроченной кредиторской задолженности казенных учреждений по расходам местного бюджета в общей сумме расходов, утвержденных казенным учреждениям за счет средств местного бюджета
%
0 - 5
50
6 - 10
40
11 - 15
30
15 и более
20
6. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
6.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
6.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
7. Организация предоставления образования
Лицензирование образовательной деятельности и государственная аккредитация образовательных организаций
9%
7.1. Доля образовательных организаций, имеющих лицензию
% от общего кол-ва
100 - 90
50

89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
7.2. Доля общеобразовательных организаций, имеющих государственную аккредитацию
% от общего количества подлежащих аккредитации
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
Организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования
7.3. Обеспеченность местами в ДОО в возрастной группе от 3 до 7 лет
% от общего количества детей в возрастной группе от 3 до 7 лет, поставленных на очередь
24
50
15 - 23
40
6 - 14
30
менее 6
20
7.4. Обеспеченность местами в ДОО в возрастной группе от 5 до 7 лет
% от общего количества детей в возрастной группе от 5 до 7 лет, поставленных на очередь
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
Организация предоставления общедоступного и бесплатного общего образования

7.5. Доля детей, обучающихся в образовательных организациях, от общего числа детей соответствующего возраста
%
100 - 90
50

89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
7.6. Удельный вес лиц, сдавших единый государственный экзамен, в числе выпускников образовательных организаций, участвовавших в едином государственном экзамене
%
24
50
18 - 23
40
12 - 17
30
менее 12
20
Создание условий для обеспечения доступности дополнительного образования
7.7. Число детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности
человек
13250
50
10000 - 13249
40
8000 - 9999
30
менее 8000
20
8. Создание необходимых условий для повышения качества образования
Формирование механизма эффективного развития муниципальной системы образования
8%
8.1. Доля детей, занимающихся в организациях, реализующих инновационные проекты
%
7
50

5
40
3
30
2
20
8.2. Доля общеобразовательных организаций, реализующих профильное обучение, от общего количества общеобразовательных организаций
%
19
50
15 - 18
40
11 - 14
30
менее 11
20
Информатизация муниципальной системы образования

8.3. Число компьютеров в муниципальных общеобразовательных организациях, задействованных в учебном процессе, на 1000 обучающихся
штук
17
50
14 - 16
40
11 - 13
30
менее 11
20
8.4. Доля образовательных организаций, подключенных к сети Интернет по скоростным каналам связи
% от общего кол-ва
18
50
14 - 17
40
11 - 13
30
менее 11
20
Повышение профессионального уровня педагогических и руководящих работников

8.5. Доля педагогических работников, имеющих высшее образование
% от общего кол-ва
19
50

14 - 18
40
11 - 13
30
менее 11
20
8.6. Количество педагогических работников, имеющих квалификационную категорию
человек
1058
50
900 - 1057
40
800 - 899
30
менее 800
20
Реализация Национальной образовательной инициативы "Наша новая школа"

8.7. Долгосрочные программы (свыше 4 лет), реализуемые в дополнительном образовании
штук
98
50
70 - 97
40
42 - 69
30
менее 42
20
8.8. Доля обучающихся, участвующих в городских, областных и российских олимпиадах, конкурсах и т.д.
% от общего кол-ва
11
50
7 - 10
40
4 - 6
30
менее 4
20
Совершенствование финансовых механизмов с целью повышения экономической эффективности деятельности подведомственных организаций и увеличения качества оказываемых ими услуг

8.9. Доля бюджетных ассигнований, представленных в программном виде (муниципальных и ведомственных целевых программ)
% от общего бюджета отрасли
25
50
15 - 24
40
10 - 14
30
менее 10
20
9. Создание необходимых условий для укрепления материально-технической базы, обеспечения здоровья детей и безопасности образовательного пространства
Содействие сохранению и укреплению здоровья обучающихся и воспитанников
8%
9.1. Количество обучающихся, питающихся за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации
человек
2625
50
2000 - 2624
40
1500 - 1999
30
менее 1500
20
9.2. Количество случаев травматизма (общеобразовательные организации)
количество
менее 13
50
13 - 22
40
23 - 32
30
33
20
Организация отдыха детей и подростков в каникулярное время

9.3. Доля детей, охваченных организованными формами отдыха в каникулярное время
% от общего кол-ва
15
50
10 - 14
40
5 - 9
30
менее 5
20
Укрепление материально-технической базы образовательных организаций

9.5. Соответствие материально-технической базы современным требованиям
% от общего количества ОО
19
50
15 - 18
40
10 - 14
30
менее 10
20
Содержание зданий и сооружений образовательных организаций

9.6. Доля организаций, укомплектованных детским и спортивным оборудованием, от общего количества образовательных организаций
% от общего количества ОО
22
50
18 - 21
40
14 - 17
30
менее 14
20
9.7. Удельный вес зданий образовательных организаций, требующих проведения капитального ремонта
%
менее 2
50
2 и более
20
Обеспечение безопасности образовательного пространства

9.8. Удельный вес образовательных организаций, соответствующих требованиям пожарной безопасности
%
100 - 90
50

89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
9.9. Удельный вес образовательных организаций, соответствующих требованиям органов в сфере энергетической эффективности
%
6
50
3 - 5
40
1 - 2
30
0
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА УПРАВЛЕНИЯ КУЛЬТУРЫ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, качество и своевременность предоставления муниципальных услуг
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц (в том числе заявлений о предоставлении муниципальных услуг)
%
100 - 90
50
30%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности управления
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
1.4. Доля граждан, подавших жалобы в порядке досудебного (внесудебного) обжалования, от общего числа граждан, получивших результат предоставления муниципальных услуг в отчетном периоде
%
20 и менее
50
21 - 30
40
31 - 40
30
41 и более
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам управления
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по управлению
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.3. Наличие фактов нецелевого использования межбюджетных трансфертов
шт.
0
50
1 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.4. Исполнение межбюджетных трансфертов в соответствии с кассовым планом
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.5. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности управления культуры администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности начальника управления культуры администрации Города Томска, управления (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
5 - 10
30
более 10
20
4.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Организация и обеспечение исполнения бюджета города и формирование бюджетной отчетности
5.1. Равномерность расходов местного бюджета главных распорядителей бюджетных средств в течение года в соответствии с кассовым планом (удельный вес расходов IV квартала)
%
35 и менее
50
5%
36 - 39
40
40 - 44
30
45 и более
20
5.2. Доля просроченной кредиторской задолженности казенных учреждений по расходам местного бюджета в общей сумме расходов, утвержденных казенным учреждениям за счет средств местного бюджета
%
0 - 5
50
6 - 10
40
11 - 15
30
15 и более
20
6. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
6.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
6.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
7. В сфере повышения качества жизни населения муниципального образования "Город Томск"
7.1. Количество объектов учреждений культуры, приведенных в пожаробезопасное состояние
шт.
4
50
25%
3
40
2
30
0 - 1
20
7.2. Организация культурно-массовой работы с инвалидами, в том числе:



7.2.1. Число мероприятий
ед.
10
50
5 - 9
40
2 - 4
30
0 - 1
20
7.2.2. Число участников
ед.
375
50
200 - 374
40
100 - 199
30
менее 100
20
7.3. Издание полиграфической продукции по профилактике наркомании, алкоголизма и табакокурения для распространения среди детей, молодежи и родительской общественности города Томска
да/нет
да
50

нет
20
7.4. Количество пользователей МАУ "МИБС"
человек
4000
50
3999 - 3700
40
3699 - 3200
30
менее 3000
20
7.5. Увеличение совокупного объема электронного каталога муниципальных библиотек, в том числе библиографических записей (по сравнению с предыдущим годом)
%
1 - 0,9
50
0,8 - 0,6
40
0,59 - 0,45
30
менее 0,45
20
7.6. Количество посетителей музея
человек
6000
50
5999 - 5500
40
5499 - 5200
30
менее 5000
20
7.7. Количество обучающихся, получающих дополнительное образование в детских школах художественно-эстетической направленности
человек
3000
50

2999 - 2700
40
2699 - 2500
30
менее 2500
20
7.8. Количество проведенных культурно-досуговых мероприятий
мероприятий
205
50
100 - 204
40
50 - 99
30
менее 50
20
7.9. Увеличение доли предоставленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда
%
6 - 5,8
50
5,7 - 5
40
4,9 - 4,4
30
менее 5
20
7.10. Количество значимых культурно-досуговых мероприятий, посвященных государственным праздникам
мероприятий
3
50
2
40
1
30
0
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА ПО МЕСТНОМУ САМОУПРАВЛЕНИЮ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, юридических лиц
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
35%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности комитета
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по комитету
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
4.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
4.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
5. В сфере формирования благоприятных условий для развития институтов гражданского общества и некоммерческих объединений граждан, нацеленных на решение проблем городского уровня
5.1. Количество некоммерческих (общественных) объединений, зарегистрированных в Минюсте России и действующих в городе
ед.
750
50
15%
700 - 750
40
500 - 600
30
менее 500
20
5.2. Количество бизнес-структур, участвующих в социальных проектах и программах
ед.
более 2
50
1
20
6. В сфере развития и повышения эффективности институтов местного самоуправления в городе Томске и создание условий участия горожан в муниципальном управлении
6.1. Количество ТОС и иных объединений населения по месту жительства в городе (в т.ч. старших по подъездам, советов кварталов, улиц, микрорайонов, советов многоквартирных домов, ЖК, ЖСК, ТСЖ)
ед.
более 5000
50
10%
4500 - 5000
40
4000 - 4500
30
менее 4000
20
6.2. Кол-во оказанных консультаций в жилищно-коммунальной сфере
ед.
более 50
50
30 - 50
20
6.3. Количество публичных мероприятий (конференции, круглые столы и др.) по обсуждению вопросов местного самоуправления
ед.
1
50
0
20
7. В сфере продвижения экономически и инвестиционно привлекательного имиджа города в рамках межмуниципального сотрудничества, а также за его пределами
7.1. Членство города Томска и его органов в организациях межмуниципального сотрудничества и некоммерческих объединениях органов МСУ
ед.
1
50
20%
0
20
7.2. Участие представителей города в муниципальных форумах, конференциях по МСУ, отчетно-выборных собраниях и мероприятиях организаций межмуниципального сотрудничества и некоммерческих объединений органов МСУ
ед.
4
50
3
40
2
30
0 - 1
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, юридических лиц, качество и своевременность предоставления муниципальных услуг
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц (в том числе заявлений о предоставлении муниципальных услуг)
%
100 - 90
50
35%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности комитета
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
1.4. Доля граждан, подавших жалобы в порядке досудебного (внесудебного) обжалования, от общего числа граждан, получивших результат предоставления муниципальных услуг в отчетном периоде
%
20 и менее
50
21 - 30
40
31 - 40
30
41 и более
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по комитету (с учетом доведенных лимитов)
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Наличие фактов нецелевого использования межбюджетных трансфертов
шт.
0
50
1 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.3. Количество выявленных фактов неиспользования средств межбюджетных трансфертов, не подлежащих возврату в планируемом году на конец финансового года
шт.
0 - 1
50
2 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.4. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности комитета жилищной политики администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности председателя комитета жилищной политики администрации Города Томска
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
более 10
20
4.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
5.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
5.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
6. В сфере повышения качества городской среды
6.1. Доля аварийного жилищного фонда от общей площади жилищного фонда муниципального образования "Город Томск"
%
менее 70
50
25%
79 - 70
40
89 - 80
30
100 - 90
20
6.2. Доля граждан, переселенных из аварийного жилищного фонда от планового показателя, определенного в отчете Мэра Города Томска
%
1
50
0,5
20
7 - 10
40
3 - 6
30
менее 3
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, юридических лиц, качество и своевременность предоставления муниципальных услуг
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц (в том числе заявлений о предоставлении муниципальных услуг)
%
100 - 90
50
40%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности комитета
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
1.4. Доля граждан, подавших жалобы в порядке досудебного (внесудебного) обжалования, от общего числа граждан, получивших результат предоставления муниципальных услуг в отчетном периоде
%
20 и менее
50
21 - 30
40
31 - 40
30
41 и более
20
2. Кадровая политика
2.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
15%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
3. Правомерность деятельности комитета общественной безопасности администрации Города Томска
3.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
45%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
3.2. Удельный вес установленных нарушений при организации и проведении публичных мероприятий, предусмотренных Федеральным законом РФ от 19.06.2004 № 54-ФЗ "О собраниях, митингах, демонстрациях, шествиях и пикетированиях", от общего числа заявленных
%
менее 5
50
6 - 8
40
9 - 10
30
Более 11
0
3.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ (1 ОТДЕЛ)

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Исполнительская дисциплина
1.1. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
35%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
10%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности отдела защиты информации (1 отдел)
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
40%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
5.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
5.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Исполнительская дисциплина
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
30%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности управления
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам управления
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по управлению
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.3. Наличие фактов нецелевого использования межбюджетных трансфертов
шт.
0
50
1 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.4. Исполнение межбюджетных трансфертов в соответствии с кассовым планом
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.5. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности управления социальной политики администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности начальника управления социальной политики администрации Города Томска, управления (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
5 - 10
30
более 10
20
4.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Организация и обеспечение исполнения бюджета города и формирование бюджетной отчетности
5.1. Равномерность расходов местного бюджета главных распорядителей бюджетных средств в течение года в соответствии с кассовым планом (удельный вес расходов IV квартала)
%
35 и менее
50
5%
36 - 39
40
40 - 44
30
45 и более
20
5.2. Доля просроченной кредиторской задолженности казенных учреждений по расходам местного бюджета в общей сумме расходов, утвержденных казенным учреждениям за счет средств местного бюджета
%
0 - 5
50
6 - 10
40
11 - 15
30
15 и более
20
6. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
6.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
6.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
7. В сфере основной деятельности управления
7.1. Доля граждан пожилого возраста, получивших социальную поддержку, в общей численности обратившихся граждан пожилого возраста (в рамках ассигнований)
%
90 и более
50
25%
80 - 89
40
70 - 79
30
менее 70
20
7.2. Доля инвалидов, получивших адресную социальную (материальную) помощь, от общей численности обратившихся инвалидов (в рамках ассигнований)
%
90 и более
50
80 - 89
40
70 - 79
30
менее 70
20
7.3. Доля семей с детьми, получивших социальную поддержку, в общей численности обратившихся граждан данной категории (в рамках ассигнований)
%
90 и более
50
80 - 89
40
70 - 79
30
менее 70
20
7.4. Количество проведенных мероприятий социальной направленности
шт.
2 и более
50
1
40
0
20
7.5. Количество подготовленных информационных сообщений по основной деятельности
шт.
6 и более
50
5 - 3
40
2 и менее
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, качество и своевременность предоставления муниципальных услуг
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц (в том числе заявлений о предоставлении муниципальных услуг)
%
100 - 90
50
30%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности управления (за исключением жалоб на предоставление муниципальных услуг)
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
1.4. Доля граждан, подавших жалобы в порядке досудебного (внесудебного) обжалования, от общего числа граждан, получивших результат предоставления муниципальных услуг в отчетном периоде
%
20 и менее
50
21 - 30
40
31 - 40
30
41 и более
20
1.5. Доля граждан, подавших жалобы в порядке досудебного (внесудебного) обжалования, от общего числа граждан получивших результат предоставления муниципальных услуги в отчетном периоде
%
20 и менее
50
21 - 30
40
31 - 40
30
41 и более
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам управления
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по управлению
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.3. Наличие фактов нецелевого использования межбюджетных трансфертов
шт.
0
50
1 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.4. Исполнение межбюджетных трансфертов в соответствии с кассовым планом
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.5. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности управления по делам физической культуры и спорта администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности начальника управления физической культуры и спорта администрации Города Томска, управления (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
5 - 10
30
более 10
20
4.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Организация и обеспечение исполнения бюджета города и формирование бюджетной отчетности
5.1. Равномерность расходов местного бюджета главных распорядителей бюджетных средств в течение года в соответствии с кассовым планом (удельный вес расходов IV квартала)
%
35 и менее
50
5%
36 - 39
40
40 - 44
30
45 и более
20
5.2. Доля просроченной кредиторской задолженности казенных учреждений по расходам местного бюджета в общей сумме расходов, утвержденных казенным учреждениям за счет средств местного бюджета
%
0 - 5
50
6 - 10
40
11 - 15
30
15 и более
20
6. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
6.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
6.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
7. В иных сферах
Организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий городского округа
25%
7.1. Исполнение календарного плана по организации и проведению спортивных и физкультурных мероприятий (при условии полного финансового обеспечения и отсутствии объективных факторов, препятствующих проведению мероприятий (карантин, неблагоприятные погодные условия))
%
90 и более
50
70 - 89
40
50 - 69
30
менее 50
20
Организация в пределах компетенции предоставления дополнительного образования детям

7.2. Охват детей и молодежи, обучающихся по программам дополнительного образования в учреждениях физкультурно-спортивной направленности
чел.
10000
50
9900 - 9999
40
9850 - 9899
30
менее 9850
20
7.3. Сохранность контингента обучающихся
%
80 и более
50
70 - 79
40
60 - 69
30
менее 60
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА УПРАВЛЕНИЯ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, юридических лиц
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
35%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности управления
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по управлению
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
10
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
4.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
10
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
4.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
5. В иных сферах
Организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью в городском округе
35%
7.1. Доля молодежи, вовлеченной в проводимые социально значимые мероприятия, к общей численности населения в возрасте от 14 до 35 лет
%
10
50
9 - 8
40
7 - 6
30
5 и менее
20
7.2. Доля молодежи в возрасте 14 - 30 лет, вовлеченной в организованные формы досуга, профориентационную деятельность и мероприятия, направленные на обеспечение временной занятости, в общей численности населения данной возрастной группы
%
4,5
50
4
40
3,5
30
3 и менее
20
7.3. Количество молодежных общественных объединений, вовлеченных в мероприятия, проводимые управлением
ед.
10 и более
50
5 - 9
40
3 - 4
30
2 и менее
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА ДЕПАРТАМЕНТА КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Исполнительская дисциплина
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
30%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по вопросам деятельности департамента
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам департамента
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана расходам за счет средств местного бюджета по департаменту
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.3. Наличие фактов нецелевого использования межбюджетных трансфертов
шт.
0
50
1 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.4. Исполнение межбюджетных трансфертов в соответствии с кассовым планом
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.5. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности департамента капитального строительства администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности начальника департамента капитального строительства администрации Города Томска, департамента (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
более 10
20
4.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Организация и обеспечение исполнения бюджета города и формирование бюджетной отчетности
5.1. Равномерность расходов местного бюджета главных распорядителей бюджетных средств в течение года в соответствии с кассовым планом (удельный вес расходов IV квартала)
%
35 и менее
50
5%
36 - 39
40
40 - 44
30
45 и более
20
5.2. Доля просроченной кредиторской задолженности казенных учреждений по расходам местного бюджета в общей сумме расходов, утвержденных казенным учреждениям за счет средств местного бюджета
%
0 - 5
50
6 - 10
40
11 - 15
30
15 и более
20
6. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
6.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
6.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
7. В иных сферах
7.1. Доля выполненных в срок изыскательских и научно-исследовательских работ, работ по проектированию, строительству, реконструкции, капитальному ремонту муниципальных объектов капитального строительства
%
100 - 90
50
25%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
7.2. Доля устраненных недостатков выполнения работ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте муниципальных объектов капитального строительства от общего количества недостатков, выявленных по результатам строительного контроля, технического надзора
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
7.3. Доля объема работ, выполненных без нарушений (по результатам проверок контрольно-надзорных органов)
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗАКАЗА И ТАРИФНОЙ
ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на поручения Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
1.1. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
40%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
2. Кадровая политика
2.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
3. Правомерность деятельности управления муниципального заказа и тарифной политики администрации Города Томска
3.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
3.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности начальника, иных должностных лиц управления муниципального заказа и тарифной политики администрации Города Томска
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
5 - 10
30
более 10
20
4. В сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд муниципального образования "Город Томск"
4.1. Доля проведенной в срок проверки документации о закупке товаров, работ, услуг
%
100 - 95
50
25%
94 - 85
40
84 - 75
30
менее 75
20
4.2. Удельный вес судебных решений, актов контрольных органов в сфере закупок, в пользу единой комиссии по осуществлению закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд муниципального образования "Город Томск" (далее - Единая комиссия) по результатам рассмотрения жалоб на действия Единой комиссии (по результатам представления управлением интересов Единой комиссии)
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
69 и менее
20
4.3. Доля процедур определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) с нарушениями, выявленными органами прокуратуры, контрольными органами в сфере закупок, от общей суммы закупок
%
0 - 2
50
3 - 10
40
11 - 15
30
16 и более
20
4.4. Количество жалоб заказчиков
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
4.5. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. В сфере формирования и регулирования цен, тарифов, ставок и надбавок в соответствии с полномочиями органов местного самоуправления
5.1. Количество утвержденных и действующих тарифов (цен) на жилищные, коммунальные, транспортные и прочие услуги и работы в производственной сфере
шт. (нарастающим итогом на отчетную дату)
682 и более
50
10%
681 - 670
40
669 - 650
30
649 и менее
20
5.2. Количество заключений по расчетам цен, тарифов, ставок и надбавок в рамках установленного предмета деятельности
шт.
8 и более
50
6 - 7
40
4 - 5
30
3 и менее
20
5.3. Доля подготовленных в установленные сроки заключений по устанавливаемым ценам, тарифам, ставкам и надбавкам, инвестиционным программам от общего количества подготовленных заключений
%
100 - 95
50
94 - 85
40
84 - 75
30
менее 75
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Исполнительская дисциплина
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
35%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по вопросам деятельности комитета
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Правомерность деятельности комитета информационной политики Города Томска
2.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
2.2. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
3. Финансовая дисциплина
3.1. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по комитету
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
3.2. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
4. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
4.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
4.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
5. В сфере информационного обеспечения деятельности администрации Города Томска
5.1. Количество упоминаний в СМИ о деятельности Мэра Города Томска, администрации Города Томска, ее органов, структурных подразделений
%
500 и более
50
30%
400 - 499
40
300 - 399
30
299 и менее
20
5.2. Количество пресс-конференций, брифингов, круглых столов и интервью с участием Мэра Города Томска, его заместителей и иных должностных лиц администрации Города Томска
шт.
15 и более
50
10 - 15
40
5 - 10
30
5 и менее
20
5.3. Количество пресс-релизов, выставленных на Официальный портал муниципального образования "Город Томск"
шт.
480 и более
50
400 - 380
40
300 - 379
30
до 300
20
5.4. Цитируемость пресс-релизов в средствах массовой информации Города Томска
коэф.
4
50
3
40
2
30
1
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА КОНТРОЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Исполнительская дисциплина
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
40%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Доля рассмотренных в срок актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
2. В сфере контроля исполнения организационно-распорядительных документов, проведения целевых и комплексных проверок
2.1. Доля исполненных в срок органами администрации Города Томска поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска от общего количества поручений, поставленных на контроль управления
%
95 и более
50
20%
86 - 94
40
60 - 85
30
менее 60
20
2.2. Доля подготовленных в срок органами администрации Города Томска ответов на обращения органов прокуратуры, органов государственной власти, Думы Города Томска, поставленных на контроль управления
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
2.3. Доля устраненных нарушений от общего количества выявленных нарушений по результатам проведенных комплексных и целевых проверок
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
3. В сфере противодействия коррупции в администрации Города Томска и ее органах
3.1. Количество мероприятий, направленных на привлечение муниципальных служащих администрации Города Томска и ее органов к активному участию в противодействии коррупции, формированию нетерпимости к коррупционному поведению
шт.
5 и более
50
20%
4
40
3
30
2 и менее
20
3.2. Доля нормативных муниципальных правовых актов муниципального образования "Город Томск", в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, от общего количества нормативных муниципальных правовых актов муниципального образования "Город Томск"
%
100 - 99
50
98 - 90
40
89 - 80
30
79 и менее
20
3.3. Количество требований органов прокуратуры об изменении нормативного правового акта с целью исключения выявленных коррупциогенных факторов
шт.
0 - 3
50
4 - 6
40
7 - 9
30
10 и более
20
4. В иных сферах
4.1. Своевременность рассмотрения жалоб в сфере закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд
%
100 - 90
50
20%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
4.2. Доля направленных в установленные сроки проектов решений Думы Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА ИНФОРМАТИЗАЦИИ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Исполнительская дисциплина
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
35%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по комитету
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
3.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
3.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
4. Кадровая политика
4.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
5. В сфере технического и телекоммуникационного обеспечения деятельности, эксплуатации баз данных администрации Города Томска
5.1. Количество сбоев в работе серверного оборудования, обеспечивающего автоматизацию процессов обмена информацией в корпоративной информационной сети администрации Города Томска
шт.
25 и менее
50
20%
26 - 35
40
36 - 45
30
46 и более
20
5.2. Доля времени бесперебойной работы Официального портала муниципального образования "Город Томск"
%
97,6 и более
50
97 - 97,5
40
96,9 - 96,5
30
96,4 и менее
20
5.3. Количество жалоб сотрудников администрации Города Томска по вопросам неустранения комитетом проблемных ситуаций в работе компьютерного оборудования, корпоративных баз данных
шт.
0 - 2
50
3 - 5
40
6 - 10
30
11 и более
20
6. В иных сферах
6.1. Количество мероприятий по разработке, совершенствованию программного обеспечения корпоративных информационных технологий администрации Города Томска
шт.
10
50
25%
9 - 7
40
6 - 4
30
3 и менее
20
6.2. Степень сохранения функциональности и целостности баз персональных данных корпоративной информационной системы местной администрации
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
6.3. Доля информации о муниципальных услугах, размещенная на Едином портале государственных услуг (функций) и Региональном портале государственных и муниципальных услуг Томской области, от общего количества муниципальных услуг, подлежащих предоставлению в электронной форме
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на поручения Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
40%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
2. Кадровая политика
2.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
3. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам по администрации Города Томска
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по администрации Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
4. В иных сферах
4.1. Доля своевременно отраженных хозяйственных операций администрации Города Томска
%
100 - 90
50
35%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
4.2. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности комитета
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
4.3. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов по вопросам деятельности комитета
шт.
0 до 1
50
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.4. Доля своевременно предоставленной бухгалтерской, бюджетной, налоговой, статистической отчетности администрации Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
4.5. Соблюдение сроков выплаты заработной платы и иных выплат Мэру Города Томска, лицам, замещающим должности муниципальной службы в администрации Города Томска
%
100 - 99
50
98 - 90
40
89 - 80
30
79 и менее
20
4.6. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Организация и обеспечение исполнения бюджета города и формирование бюджетной отчетности
5.1. Равномерность расходов местного бюджета главных распорядителей бюджетных средств в течение года в соответствии с кассовым планом (удельный вес расходов IV квартала)
%
35 и менее
50
10%
36 - 39
40
40 - 44
30
45 и более
20
5.2. Доля просроченной кредиторской задолженности казенных учреждений по расходам местного бюджета в общей сумме расходов, утвержденных казенным учреждениям за счет средств местного бюджета
%
0 - 5
50
6 - 10
40
11 - 15
30
15 и более
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА ДЕПАРТАМЕНТА ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, юридических лиц, исполнение поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
40%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности департамента
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. В сфере формирования и актуализации муниципальной правовой базы
2.1. Количество обоснованных протестов и представлений органов прокуратуры
шт.
0 до 2
50
30%
3 до 5
40
6 до 8
30
более 9
20
2.2. Количество подготовленных муниципальных нормативных правовых актов, направленных на реализацию стратегических целей
шт.
15 и более
50
14 - 10
40
9 - 5
30
4 и менее
20
2.3. Количество отмененных муниципальных правовых актов администрации Города Томска, Мэра Города Томска
шт.
50 и более
50
49 - 30
40
29 - 10
30
9 и менее
20
3. В сфере представления интересов администрации Города Томска, Мэра Города Томска
3.1. Количество отмененных в судебном порядке нормативных правовых актов администрации Города Томска
шт.
0 - 2
50
30%
3 - 5
40
6 и более
20
3.2. Удельный вес судебных решений, вынесенных в интересах администрации и Мэра Города Томска по вопросам обжалования ненормативных правовых актов
%
85 и более
50
84 - 80
40
79 - 70
30
69 и менее
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА ПО ВОПРОСАМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ
И КАДРАМ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан и юридических лиц, поручения Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска (исполнительская дисциплина)
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
35%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности комитета по вопросам муниципальной службы и кадрам администрации Города Томска
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по комитету
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Правомерность деятельности председателя комитета по вопросам муниципальной службы и кадрам администрации Города Томска
3.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
3.2. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
4. Кадровая политика
4.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
5. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
5.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
5.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
6. Совершенствование организации муниципальной службы
6.1. Доля вакантных должностей, замещенных лицами из кадровых резервов в порядке должностного роста
%
100 - 90
50
15%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 75
20
6.2. Доля должностей муниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям действующим законодательством и муниципальными правовыми актами администрации Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 75
20
6.3. Доля выявленных комитетом случаев конфликта интересов на муниципальной службе
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 75
20
6.4. Число обучающих семинаров для муниципальных служащих администрации Города Томска и ее органов, не предусматривающих финансирования за счет средств бюджета муниципального образования "Город Томск"
шт.
3 и более
50
2
40
1
30
0
20
7. Формирование высококвалифицированного кадрового состава в администрации Города Томска и ее органах
7.1. Доля вакантных должностей, замещенных лицами из кадрового резерва
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 75
20
7.2. Доля муниципальных служащих, успешно прошедших аттестацию, от числа подлежащих аттестации в соответствующий период
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 75
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан и юридических лиц, поручения Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска (исполнительская дисциплина), качество и своевременность предоставления муниципальных услуг
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц (в том числе заявлений о предоставлении муниципальных услуг)
%
100 - 90
50
35%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности комитета по общим вопросам администрации Города Томска
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
1.4. Доля граждан, подавших жалобы в порядке досудебного (внесудебного) обжалования, от общего числа граждан, получивших результат предоставления муниципальных услуг в отчетном периоде
%
20 и менее
50
21 - 30
40
31 - 40
30
41 и более
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по комитету
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности председателя комитета по общим вопросам администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
5.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
5.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
6. Обеспечение организационного, хозяйственного и материально-технического функционирования администрации Города Томска
6.1. Доля мероприятий, проводимых администрацией Города Томска, организационно-техническую подготовку и обслуживание которых осуществил комитет по общим вопросам администрации Города Томска
%
100 - 50
50
25%
49 - 30
40
29 - 10
30
10 и менее
20
6.2. Проведение мероприятий по выявлению в администрации Города Томска объектов, требующих текущего или капитального ремонта
шт.
4
50
3
40
2
30
1
20
6.3. Доля мероприятий по инвентаризации имущества (основных средств), располагающегося в здании администрации Города Томска, проведенных с соблюдением установленных сроков
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
70 и менее
20
6.4. Доля своевременно рассмотренных заявок о материально-техническом обеспечении, поданных сотрудниками администрации Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
69 и менее
20
6.5. Количество проведенных контрольных мероприятий за соблюдением работниками администрации Города Томска правил охраны труда и техники безопасности, пожарной безопасности
шт.
4 и более
50

3
40
2
30
1
20
6.6. Нарушение сроков выхода сигнального экземпляра Сборника официальных материалов муниципального образования "Город Томск"
шт.
0
50
1 - 3
40
4 - 9
30
10 и более
20
6.7. Доля направленных на подпись Мэру Города Томска проектов муниципальных правовых актов администрации Города Томска, в которых были выявлены орфографические или пунктуационные ошибки, опечатки
%
0 - 10
50
11 - 15
40
16 - 25
30
26 и более
20
6.8. Доля муниципальных правовых актов муниципального образования "Город Томск", направленных в Регистр муниципальных нормативных правовых актов в Томской области в установленные сроки
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
69 и менее
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА ПО РАБОТЕ С ОБРАЩЕНИЯМИ ГРАЖДАН
И ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан и юридических лиц, поручения Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска (исполнительская дисциплина)
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
40%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности комитета по работе с обращениями граждан и юридических лиц администрации Города Томска
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по комитету
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности председателя комитета по работе с обращениями граждан и юридических лиц администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
Более 1
20
5. Обеспечение документооборота в администрации Города Томска
5.1. Доля обращений граждан и юридических лиц, по которым были нарушены сроки регистрации, установленные действующим законодательством
%
0 - 4
50
25%
5 - 7
40
8 - 9
30
10 и более
20
5.2. Доля документов, имеющих в тексте резолюции пометку "срочно", врученных сотрудниками комитета по работе с обращениями граждан и юридических лиц администрации Города Томска исполнителю (соисполнителям) с нарушением сроков, установленных действующими муниципальными правовыми актами
%
1,4 и менее
50
1,5 - 2,0
40
2,1 - 2,4
30
2,5 и более
20
5.3. Доля судебных решений о признании незаконными действий органа местного самоуправления в связи с принятыми решениями о безосновательности поступивших обращений и прекращении переписки с гражданами от общего числа судебных решений по данному вопросу
%
0 - 30
50
31 - 40
40
41 - 50
30
51 и более
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА МОБИЛИЗАЦИОННОЙ РАБОТЫ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан и юридических лиц, поручения Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска (исполнительская дисциплина)
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
35%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности отдела мобилизационной работы администрации Города Томска
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по отделу
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности начальника отдела мобилизационной работы администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50

более 1
20
5. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
5.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
60 - 50
50
5%
49 - 40
40
39 - 30
30
30 и менее
20
5.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
6. Результаты деятельности отдела мобилизационной работы администрации Города Томска
6.1. Наличие положительной оценки деятельности органа местного самоуправления в мобилизационной сфере Главным управлением специальных программ Президента РФ или Администрации Томской области (акт проверки) в соответствующий период
Да/Нет
Да
50
25%
Нет
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА ДЕПАРТАМЕНТА АРХИТЕКТУРЫ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование критерия
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон критерия
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, качество и своевременность предоставления муниципальных услуг
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц (в том числе заявлений о предоставлении муниципальных услуг)
%
100 - 90
50
30%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по вопросам деятельности департамента
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
1.4. Доля граждан, подавших жалобы в порядке досудебного (внесудебного) обжалования, от общего числа граждан, получивших результат предоставления муниципальных услуг в отчетном периоде
%
20 и менее
50
21 - 30
40
31 - 40
30
41 и более
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам департамента
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по департаменту
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.3. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности департамента
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20 %
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности начальника департамента архитектуры и градостроительства администрации Города Томска, департамента (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
5 - 10
30
более 10
20
4.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Организация и обеспечение исполнения бюджета города и формирование бюджетной отчетности
5.1. Равномерность расходов местного бюджета главных распорядителей бюджетных средств в течение года в соответствии с кассовым планом (удельный вес расходов IV квартала)
%
35 и менее
50
5%
36 - 39
40
40 - 44
30
45 и более
20
5.2. Доля просроченной кредиторской задолженности казенных учреждений по расходам местного бюджета в общей сумме расходов, утвержденных казенным учреждениям за счет средств местного бюджета
%
0 - 5
50
6 - 10
40
11 - 15
30
15 и более
20
6. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
6.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
6.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
7. Формирование эффективной инвестиционной и инновационной политики муниципального образования "Город Томск"
7.1. Удельный вес инвестиционных проектов, находящихся в стадии реализации, от общего числа проектов, включенных в Реестр инвестиционных проектов
%
55,6 - 100
50
5%
54 - 53
40
52 - 50
30
49 и менее
20
7.2. Прирост количества проектов, включенных в Реестр инвестиционных проектов
%
2,5
50
2
40
1,5 и более
30
1,4 и менее
20
8. В сфере организации рационального использования природного комплекса, особо охраняемых природных территорий, осуществление контроля в области охраны окружающей среды
8.1. Доля образованных особо охраняемых природных территорий
% от общего числа рекомендованных Думой Города Томска к утверждению
4
50
5%
3
40
2
30
0 - 1
20
8.2. Доля площади особо охраняемых природных территорий
% от площади городского округа
1
50
0
20
9. В иных сферах
9.1. Площадь территории муниципального образования "Город Томск", на которую имеются топографические материалы, переведенные в электронный вид, в векторный формат
%
100 - 90
50
15%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
9.2. Площадь территории муниципального образования "Город Томск", на которую имеются топографические материалы в М 1:500
%
(нарастающим итогом)
9300,0 и более
50
9223,6 - 9299,9
40
9100,0 - 9223,5
30
9099,9 и менее
20
9.3. Площадь территории муниципального образования "Город Томск", на которую подготовлены проекты планировки и материалы по обоснованию
га
(нарастающим итогом)
9300,0 и более
50
9223,6 - 9299,9
40
9100,0 - 9223,5
30
9099,9 и менее
20
9.4. Количество земельных участков, выставленных на торги
шт.
32 и более
50
31 - 25
40
24 - 15
30
14 и менее
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА ДЕПАРТАМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТЬЮ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан и юридических лиц, поручения Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска (исполнительская дисциплина), качество и своевременность предоставления муниципальных услуг
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц (в том числе заявлений о предоставлении муниципальных услуг)
%
100 - 90
50
30%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности департамента управления муниципальной собственностью администрации Города Томска
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
1.4. Доля граждан, подавших жалобы в порядке досудебного (внесудебного) обжалования, от общего числа граждан, получивших результат предоставления муниципальных услуг в отчетном периоде
%
20 и менее
50
21 - 30
40
31 - 40
30
41 и более
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам департамента
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по департаменту
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.3. Наличие фактов нецелевого использования средств межбюджетных трансфертов
шт.
0
50
1 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.4. Исполнение межбюджетных трансфертов в соответствии с кассовым планом
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.5. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности начальника департамента управления муниципальной собственностью администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 3
50
20%
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности начальника департамента управления муниципальной собственностью администрации Города Томска, департамента (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
5 - 10
30
более 10
20
4.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Организация и обеспечение исполнения бюджета города и формирование бюджетной отчетности
5.1. Равномерность расходов местного бюджета главных распорядителей бюджетных средств в течение года в соответствии с кассовым планом (удельный вес расходов IV квартала)
%
35 и менее
50
5%
36 - 39
40
40 - 44
30
45 и более
20
5.2. Доля просроченной кредиторской задолженности казенных учреждений по расходам местного бюджета в общей сумме расходов, утвержденных казенным учреждениям за счет средств местного бюджета
%
0 - 5
50
6 - 10
40
11 - 15
30
15 и более
20
6. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
6.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
6.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
7. Расширение облагаемой базы по налогам и сборам как основы экономического развития территории
7.1. Исполнение плановых показателей по доходам бюджета муниципального образования "Город Томск", администрируемым департаментом управления муниципальной собственностью администрации Города Томска (кроме доходов от реализации земельных участков на торгах)
%
100 и более
50
5%
97 - 99 (включительно)
40
95 - 96 (включительно)
30
Менее 95
20
8. В сфере муниципального земельного контроля
8.1. Количество материалов и обращений, направленных в уполномоченные органы для возбуждения дел об административных правонарушениях и привлечения виновных лиц к административной ответственности по результатам муниципального земельного контроля
шт.
более 20
50
5%
11 - 20
40
6 - 10
30
5 и менее
20
8.2. Соблюдение срока осуществления муниципального земельного контроля
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
9. Обеспечение полноты учета объектов муниципальной собственности
9.1. Удельный вес оформленного имущества в общем объеме имущества, учтенного в Реестре муниципальной собственности
%
100 - 90
50
5%
89 - 80
40
79 - 70
30
69 и менее
20
10. Повышение эффективности использования муниципального имущества и земельных ресурсов
10.1. Выполнение Программы приватизации муниципального имущества, утвержденной решением Думы Города Томска на очередной финансовый год
%
100
50
5%
99 - 96
40
95 - 90
30
89 и менее
20
10.2. Удельный вес платежей от использования объектов недвижимости в общей сумме собственных доходов бюджета муниципального образования "Город Томск"
%
20 и более
50
19 - 16
40
15 - 10
30
10 и менее
20
11. Обеспечение соблюдения субъектами правоотношений в сфере распространения наружной рекламы на территории муниципального образования "Город Томск" требований действующего законодательства, регулирующего указанные правоотношения
11.1. Доля самовольно размещенных рекламных конструкций от общего числа размещенных рекламных конструкций в отчетный период
%
0 - 3
50
5%
4 - 10
40
11 - 30
30
31 - 100
20
11.2. Доля выданных предписаний о демонтаже самовольно установленных рекламных конструкций от общего числа выявленных
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
11.3. Доля демонтированных рекламных конструкций за счет средств собственников рекламных конструкций от общего числа незаконно установленных рекламных конструкций
%
40 - 35
50
34 - 25
40
24 до 15
30
менее 15
20
11.4. Собираемость платежей за право установки и эксплуатации рекламных конструкций на объектах муниципальной собственности
%
89 - 80
50
79 - 75
40
менее 75
30
менее 75
20
11.5. Доля подготовленных и направленных материалов в администрации районов Города Томска, антимонопольный орган и иные органы и организации в связи с выявленными нарушениями порядка установки и (или) эксплуатации рекламных конструкций от общего числа выявленных
%
100 - 90
50

89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Баллы
Удельный вес показателя
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан, юридических лиц
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
35%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб по предмету деятельности управления
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по управлению
%
100 - 90
50
15%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
15%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
4.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичных нормативных обязательств и субсидии, расходов на исполнение судебных актов, расходов на реализацию мер социальной поддержки отдельным категориям граждан на территории муниципального образования "Город Томск")
%
100 - 90
50
10%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
4.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
5. Формирование благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства
5.1. Доля налоговых поступлений от малого и среднего предпринимательства в общем объеме налоговых поступлений в бюджет муниципального образования "Город Томск"
%
30 и более
50
15%
20 - 29
40
10 - 19
30
10 и менее
20
6. Комплексное развитие инфраструктуры потребительского рынка
6.1. Обеспеченность населения Города Томска предприятиями общественного питания согласно установленным нормативам
%
100 - 91
50
15%
90 - 86
40
85 - 80
30
79 и менее
20

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НАЧАЛЬНИКА ДЕПАРТАМЕНТА ФИНАНСОВ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТОМСКА

Наименование показателя
Единица измерения (%, доля, число, штук за отчетный период (квартал))
Диапазон показателя
Удельный вес
Значение показателя за отчетный период (квартал)
1
2
3
4
5
1. Эффективное и своевременное реагирование на обращения граждан и юридических лиц, поручения Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска (исполнительская дисциплина)
1.1. Доля рассмотренных в срок обращений граждан, юридических лиц
%
100 - 90
50
30%
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.2. Доля исполненных в срок поручений Мэра Города Томска, заместителей Мэра Города Томска
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
менее 70
20
1.3. Количество обоснованных жалоб населения по предмету деятельности департамента финансов администрации Города Томска
шт.
0 - 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
больше 10
20
2. Финансовая дисциплина
2.1. Исполнение кассового плана по доходам департамента
%
100 - 90
50
10%
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.2. Исполнение кассового плана по расходам за счет средств местного бюджета по департаменту
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.3. Наличие фактов нецелевого использования средств межбюджетных трансфертов
шт.
0
50
1 - 3
40
4 - 5
30
более 5
20
2.4. Исполнение межбюджетных трансфертов в соответствии с кассовым планом
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 75
30
менее 75
20
2.5. Количество выявленных нарушений при осуществлении процедур, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
шт.
0 до 3
50
4 до 5
40
6 до 7
30
более 7
20
3. Кадровая политика
3.1. Текучесть кадров
%
до 5
50
5%
6 - 10
40
11 - 20
30
более 20
20
4. Правомерность деятельности департамента финансов администрации Города Томска
4.1. Количество актов прокурорского реагирования (представлений, протестов), предписаний контролирующих органов
шт.
0 до 1
50
20%
2 до 3
40
4 до 5
30
более 5
20
4.2. Количество постановлений о привлечении к административной ответственности начальника департамента финансов администрации Города Томска, департамента (в том числе в случае назначения административного штрафа)
шт.
не более 1
50
2 - 5
40
6 - 10
30
более 10
20
4.3. Неисполнение в срок предписаний и представлений, вынесенных по результатам контрольных мероприятий
шт.
0
50
более 1
20
5. Организация и обеспечение исполнения бюджета города и формирование бюджетной отчетности
5.1. Равномерность расходов местного бюджета главных распорядителей бюджетных средств в течение года в соответствии с кассовым планом (удельный вес расходов IV квартала)
%
35 и менее
50
5%
36 - 39
40
40 - 44
30
45 и более
20
5.2. Доля просроченной кредиторской задолженности казенных учреждений по расходам бюджета в общей сумме расходов, утвержденных казенным учреждениям за счет средств бюджета
%
0 - 5
50
6 - 10
40
11 - 15
30
15 и более
20
6. Обеспечение эффективного использования бюджетных средств
6.1. Процент контрактации от доведенных объемов лимитов бюджетных обязательств (за исключением расходов на оплату труда с начислениями, публичные нормативные правовые обязательства и субсидии)
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20
6.2. Минимизация наличного денежного оборота (доля наличных расчетов в общей сумме расходов)
%
0 - 0,5
50
0,6 - 1
40
1,1 - 2
30
2,1 и более
20
7. Обеспечение контроля за соблюдением бюджетного законодательства
7.1. Соотношение объема проверенных средств местного бюджета и общей суммы расходов местного бюджета
%
9 и более
50
15%
8 - 6
40
5 - 3
30
2 и менее
20
7.2. Обеспечение восстановления в бюджет муниципального образования "Город Томск" средств, использованных не по целевому назначению, при условии установленных нарушений нецелевого использования средств бюджета муниципального образования "Город Томск"
%
100 - 90
50
89 - 80
40
79 - 70
30
69 и менее
20
8. Своевременное исполнение судебных актов
8.1. Своевременное исполнение судебных актов по обращению взыскания на средства бюджета муниципального образования "Город Томск"
%
100 - 90
50
5%
89 - 80
40
79 - 70
30
69 и менее
20
9. Создание условий для повышения качества финансового менеджмента (управления) главными распорядителями бюджетных средств
9.1. Доля главных распорядителей бюджетных средств, в отношении которых проведен квартальный мониторинг финансового менеджмента (управления)
%
100 - 90
50
5%
89 - 85
40
84 - 80
30
79 и менее
20


------------------------------------------------------------------